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　　腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯公益慈善基金会候任秘书长肖黎明分享了企业践行社会价值创新的实战经验。他回顾腾讯SSV从2021年战略确立到取得今天的成就，主要得益于三个关键要点：坚持以共创的思维做社会价值创新，推动商业价值和社会价值的融合发展，以及用企业的核心能力去做创新。更为值得一提的，腾讯今年联合伊利、联想、复星等企业发起成立了“可持续社会价值生态圈”，跳出了企业“单打独斗”的模式，将众多企业的核心能力凝聚起来，构建了一个超越个体力量的社会价值行动网络，从而为应对复杂社会问题提供了高效的解决方案。

　　如何才能创建一个多方协同的生态圈？对此，肖黎明认为核心能力是原点，开放协同是引擎，长期主义是底座——生态构建的原点基石是企业的核心能力。生态创新的本质，是企业把核心竞争力直接转化为社会价值生产力，唯有专业所长，方能成为社会价值创造的高效利器。开放协同是生态可持续的关键引擎。复杂社会问题的解决，绝不是单打独斗就能完成的，必须要让分散的能力形成系统合力，这也是生态圈可持续发展的核心密码。长期主义是生态价值的底座。社会价值的创造从来不是短期行为，正如腾讯董事会主席马化腾所言——社会价值是土壤，根扎得越深，用户与产业价值才能枝繁叶茂。生态圈的可持续性要长期坚守。

　　为呈现丰富且高质量的议程内容，六大专题会议分别由各个领域的专业机构联合承办，包括北京社启社会组织建设促进中心、中国社会企业与影响力投资论坛、璞跃中国、中国影响力投资网络（CIIN）、北京零废弃循环利用产业促进会、此面向上创新咨询、绿叶投资、羲融HEROAD、北京当代艺术基金会、上海科创银行、中经传媒智库、《商学院》杂志、思达托赋管理咨询 (Taskforce Consultancy)、商务部研究院国际发展合作所、货拉拉货者实验室、北京师范大学风险治理创新研究中心、基金会救灾协调会、明善道、责任管理教育中国委员会、中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会、清华大学全球可持续发展研究院，等等。

　　除了上述专题会议，大会现场还专门设置了向光市集，邀请了十余家来自不同细分领域的可持续好物品牌参与展示，他们以丰富多元的产品和服务，呈现了极具创新力和落地性的可持续发展解决方案。其中，包括公益与社会创新领域的北京益行者公益基金会、宠益生态、差啥文化科技与小红书公益，绿色生活与农业领域的SHOKAY绣嘉、潮汐非遗、朵儿庄园、分享收获、七约米酒与正谷Cavell瑰夏咖啡，环保与科技创新领域的E心实验室、泊乐环境、青岛百家塑胶与碳阻迹，以及特色产品与平台方面的SINGRASS、YAKMA央珂玛、颉腾文化、酷橙文创与向光未来，等等。

　　中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任吕建中博士进行了主旨演讲——实现商业价值与社会价值融合的路径。他提出“可持续升级五大资本”模型，强调ESG应与人力、社会、自然、物质、金融等五类资本相结合。ESG并非不创造价值，而是传统财务模型无法衡量；所以与五大资本有机映射，通过评价体系、投资策略、合规要求作用于资本，方能实现价值流转增值。而且，ESG投资回报周期多为3-5年才显现，10年总回报可达5-10倍，因此需坚持长期主义，并建立科学衡量体系与适配组织架构。

　　YoKID优儿托育集团创始人兼董事长、剑桥大学心理学博士苏德中分享了AI 赋能托育行业的创新实践——聚焦0-3岁托育，打造“AI + 托育”场景，深度融合AI大模型、物联网和大数据分析技术，通过智能摄像头、智能床垫、AI读画等软硬件结合，实现孩子成长数据化追踪，用智能化科技让每一个儿童的个性化成长更安全、更幸福，并覆盖老师、园所、家长、监管等四大端口需求。一方面，优儿托育与企业、社区、医院合作嵌入式托育园，对方提供免租场地，优儿作运营方自负盈亏，通常6-8个月可实现收支平衡。另一方面，优儿托育与公益机构合作，向自闭症家庭、乡村留守儿童输出剑桥心理学理论及职业培训，通过AI技术普及儿童绘画心理分析，10秒即可生成报告，助力儿童心理健康监测，以科技之力推动托育与儿童心理健康服务的公平可及，真正兼顾经济与社会价值。

　　曹宝记（TPC）主席、音昱OCTAVE创始人、国际家族企业协会长老会主席曹慰德围绕“善经济”这一理念，提出以可持续发展为路径，倡导“天人合一、活在当下”的价值追求。中国文化本质是儒释道融合的人生修行之路，带领我们回归本性。而“善”的本质是“真”与“爱”，应用于商业世界，便是善经济的表达。“天下兴亡，匹夫有责“，这个时代，商人与企业应秉持“修身、齐家、治国、平天下”的路径，将伦理道德置于核心，而非单纯追逐利润。他倡议应推动中国文化出海，以文化复兴助力全球再生性繁荣，解决当下全球性的伦理道德危机。

　　利和味道创始人王斌从食品产业看可持续，他将食品行业发展分为规模驱动（从无到有）、效率体验驱动（从有到多）、科学驱动（从快到好）和可持续驱动（从好到优）四个阶段，未来人们将更多关注可持续性，追求食物的纯净与能量。他强调企业可持续要先做到人的可持续，即关注个体身心健康与家庭关系，再延伸至企业管理；因此，他主张减少能量损耗，平衡发展速度与能量守护。他提倡人们用心吃饭，吃好的食物，有能量的食物，通过饮食传递能量，从而提升社会整体的可持续性。

　　天与养老创始人卜江勇分享了AI 赋能居家养老的“一人千面”实践，即通过毫米波雷达、陪伴机器人等自研多智能感知器，在不侵犯隐私的前提下，实现老人居家生活数字化，打造专属AI小模型。天与聚焦睡眠、卫生间等核心场景，监测离床次数、入厕规律、动作耗时等数据，实现风险秒级报警、全天候健康监测，精准预防摔倒、疾病突发等问题；而且，天与采用分布式算力网络，将智能终端部署于长者身边，而非依赖集中式算力，实现“无为”的养老体系落地。卜江勇坚信，AI与科技让长者生活更美好。

　　舞指科技合伙人孟子恒从事AI手语翻译，致力于构建信息无障碍基础设施。我国有7000 万聋人群体，因手语翻译稀缺、信息入口不适配，成为“隐形人口”，面临出行、教育等多重沟通障碍。舞指科技打造的AI数字人手语翻译系统，通过人工精细化调整，还原手语的细微表情与语序差异，实现媲美真人的翻译效果，而且覆盖中、美、新加坡三国手语，适配全球约一半聋人群体。目前，舞指科技的产品已应用于北京冬残奥会、新加坡唐人街地铁站等场景，年翻译超17万份手语，逐渐消除人与人之间的沟通壁垒。

　　隐居乡里创始人、北京观光休闲农业行业协会民宿专委会会长陈长春分享了以村民为主体的乡村闲置农宅盘活方法论，即“政府 + 企业 + 村集体 + 村民”四位一体模型。其中，政府负责基础设施，企业负责运营策划、培训与营销，村集体筹资改造，村民担任管家，实现闲置农宅的高效利用。隐居乡里通过高端民宿运营，将收入合理分配给所在村庄，带动当地增收，这充分激发了村民自主改造意愿，吸引青年返乡创业，甚至还撬动了银行的大额贷款，并实现零坏账率。

　　一方面，她总结了大会发布的六项关键行动：为新经济和社会价值创新提供了清晰可行的路径：社会价值产业创新平台将创新企业、社会企业、投资机构与公益组织联结在同一张数字地图上，构建可协作的生态链；社会价值测量与社会企业加速营，以测量为抓手、以加速为路径，让商业驱动的社会创新有据可循；AI赋能社会价值创新案例库通过呈现技术在公益与产业升级中的实践，让更多人看见可效仿的模式；ESG中国出海企业国际影响力传播日历，为企业全球布局提供节奏感和策略参考；货拉拉“橙光行动”运力公益计划以全国运力网络参与社会应急与社区善治，展示平台型企业的新公益可能；向光企业开放研究计划通过开放数据库，让优秀实践被学习、被复制、被放大，激励更多同行者加入。